5年来，建筑业央企深化改革，加快结构调整，加强内部管理，生产经营保持了快速增长的良好势头，整体实力明显增强，在我国经济社会发展中发挥了重要作用。

　　中国建筑企业成为全球建筑企业的领跑者

　　2005年~2010年，中央企业资产总额由10.5万亿元增加到24.3万亿元，年均增长18.2%；营业收入由6.79万亿元增加到16.7万亿元，年均增长19.7%；企业净利润由4642.7亿元增加到8489.8亿元，年均增长12.8%；上缴税金由5779.9亿元增加到1.3万亿元，年均增长17.6%。

　　2010年7月8日，2010年《财富》杂志世界500强企业新榜单出炉。在上榜企业中，国资委监管的中央企业有30家，比2005年增加了20家。其中，中国铁道建筑总公司、中国中铁股份有限公司、中国建筑集团总公司、中国交通建设集团有限公司、中国冶金科工集团公司5家建筑业央企再次出现在榜单上。与2009年相比，这5家建筑业央企的排名均大幅度提升。

　　更值得骄傲的是，中国建筑企业首次实现“超车”，中国铁道建筑总公司以520.44亿美元的年销售额成为全球建筑企业的领跑者，在所有500强企业中居第133位。而2009年排在全球建筑企业最前面的法国万喜集团的名次后移至第162位。

　　建筑业央企凭借创新能力大步“走出去”

　　自主创新是企业发展进步的灵魂。5年来，中央企业创新能力显着增强，取得一批重大科技成果。在高铁建设领域，中国用5年时间走完了发达国家40年的路，创造了运营时速486.1公里的新纪录。青藏铁路、三峡工程凝聚了建筑业央企的汗水，成为我国自主创新项目的典范。

　　这些成绩的取得，离不开中央企业强大的科技创新能力。2006年~2009年，中央企业科研投入经费年均增长28.5%，科技投入占营业收入的比例不断增大。截至2009年底，33家中央企业被评为国家级创新企业，国家科技进步特等奖全部由中央企业获得。

　　一些建筑业央企抓住国际市场调整的机遇，加快实施“走出去”战略。中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国水电等企业发挥技术和成本优势，在海外市场上承建了一大批具有国际影响力的项目。

　　建筑业央企项目管理信息化水平高

　　邵宁表示，“十一五”时期，中央企业的管理水平明显提高。中央企业普遍推行全面预算管理，加大对资金的集中管控力度；实行物资集中采购制度，建立风险防范体系；大力压缩管理层级，缩短管理链条，组织架构和管理流程不断优化。

　　另外，中央企业管理信息化水平全面提高，97.8％的企业实现了财务管理信息化，88％的企业实现了人力资源管理信息化，79.1％的企业实现了设备管理信息化。2009年，有17家中央企业获得全国企业管理现代化创新成果一等奖，占获奖总数的55%。据悉，建筑业央企全部实现了项目管理信息化。

　　建筑业央企勇担重任发挥骨干作用

　　邵宁介绍说，“十一五”时期，中央企业为国家经济社会发展作出重大贡献。2006年~2010年，中央企业累计向国家上缴税金5万亿元，累计上缴国有资本收益1686亿元。截至2009年底，已有1561.26亿元国有股权转让收入被划归社保基金，占全部社保基金财政性收入的41%。

　　建筑业央企承建了青藏铁路、三峡工程、南水北调等重大工程，为促进经济社会协调发展作出了重大贡献。在应对国际金融危机、落实国家宏观调控政策的过程中，在筹备北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等重大活动中，在应对雨雪冰冻灾害、抗击地震的抢险救灾中，建筑业央企充分发挥了骨干带头作用。